信息咨询是一种基于各种信息的收集、加工、传递有效利用和反馈的业务活动。 信息咨询业是通过利用各种信息处理技术，对各类信息开展搜集、加工、整理、分析、传递，向客户提供解决问题的方案、策略、建议、规划或措施等信息产品的知识型产业。 主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、信息化解决方案设计与管理软件系统的实施应用。

管理咨询 向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。 财务咨询 向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。 工程咨询 有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。 技术咨询 这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。 咨询公司在我国还刚刚开始发展，大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。 互联网转型咨询 在互联网正当时的年代，传统营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业、公司都转换成互联网营销模式。互联网的便捷以及低成本的操作方式受到时下年轻人的追捧，现今电商时代涉及各类行业，利用互联网营销的手段已越演越烈。许多中小型企业因为传统营销的高成本，也不得不面临转型。 在这种情形下，诞生了很多互联网转型机构，TII互联网转型等。 价值编辑 传统咨询公司价值 传统咨询顾问对于民营中小企业来讲主要有三种效用： 1、代劳的效用。 很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题，但是没有时间去进行改革，需要请人来代劳，或者缺少系统化的管理改革手段，因而需要请人代劳——总之，自己去做的成本是很高的。 2、制度提升。 管理效率提升的效用。 3、战略效用 即花钱买来时间。比如成本，如果提前半年降下来，你就可能抢先占领市场，而如果是受市场的压迫而被动去降价，这个时候便不但不能占得市场的先机，还有可能因此而成为致命伤害。

2019年北美地区10大咨询公司分别是：

• 麦肯锡咨询公司（McKinsey & Company）

• 贝恩咨询公司（Bain & Company）

• 波士顿咨询公司（The Boston Consulting Group, Inc.）

• 德勤管理咨询公司（Deloitte Consulting LLP）

• .奥纬咨询（Oliver Wyman）

• Putnam Associates

• 帕特侬安永（EY - Parthenon）

• 普华永道 Advisory Services（PricewaterhouseCoopers Advisory Services LLC）

• 布利吉斯潘（The Bridgespan Group）

• 埃森哲（Accenture）

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